Pro-Partner organisatie ziet een nieuwe horizon

De Pro-Partner organisatie heeft in de afgelopen jaren succesvol een grondige reorganisatie ondergaan. Deze interne reorganisatie is recent nagenoeg afgerond.

De reorganisatie behelste het juridisch en economisch verzelfstandigen, overdragen, afstoten en verkopen van tal van bedrijfsonderdelen, rechtspersonen, vastgoed- portefeuille en deelnemingen. Adviserende en niet kernactiviteiten zijn afgestoten. Het resultaat is een nieuwe Pro-Partner organisatie in een nieuwe samenstelling die zich wederom kan richten op haar oorspronkelijke bedrijfsinvesterings c.q. kernactiviteiten namelijk 'bedrijfsovername en participatie'.

Het eerste onderdeel dat reeds in 2007/2008 is overgedragen in Pro-Partner Compagnon, nadien handelend onder de naam Next Phase. Hier heeft een groep van Partners de hoofdorganisatie uitgekocht en vaarden nadien met 25 partners en circa 10 dochterondernemingen een onafhankelijke koers. Hierover is al eerder bericht.

In dezelfde periode hebben ook andere 'partnergroepen' gekozen voor een loskoppeling van hun activiteiten van de hoofdorganisatie. Waardoor nog eens, in verschillende samenstellingen, 20 Partners een eigen weg zijn gegaan.